企業(yè)管理咨詢服務(wù)
▍咨詢企業(yè)管理升級(jí)解決方案
中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷深刻的社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,中國企業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中不斷完善應(yīng)變,企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)和經(jīng)營管理、市場(chǎng)定位的要求日漸緊迫,無可回避。
不同的企業(yè)有不同的管理經(jīng)營升級(jí)需求,將針對(duì)此提供落地的企業(yè)咨詢服務(wù)。我們的企業(yè)管理咨詢獨(dú)具一格,從分析識(shí)別客戶的具體需求開始,對(duì)服務(wù)內(nèi)容和交付方式兩方面進(jìn)行靈活組合,從而為企業(yè)提供個(gè)性化系統(tǒng)性的解決方案。
在服務(wù)內(nèi)容上,從企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級(jí),職能領(lǐng)域變革和優(yōu)化,到管理和業(yè)務(wù)能力提升,根據(jù)客戶面臨的具體問題而提供個(gè)性化的整合服務(wù)或單獨(dú)模塊。
在服務(wù)交付上,有傳統(tǒng)的管理咨詢項(xiàng)目,有整合了培訓(xùn)與咨詢方法的專家輔導(dǎo)項(xiàng)目,也有深入客戶經(jīng)營運(yùn)作的專項(xiàng)管理支撐項(xiàng)目。
經(jīng)過多年的同行業(yè)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程。而成功的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,需要多個(gè)方面協(xié)同改變,并給予充分的資源支持。企業(yè)咨詢服務(wù)的核心產(chǎn)品--企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型整體解決方案,凝聚了20多年管理理論和咨詢實(shí)踐的精華。
▍咨詢一個(gè)典型的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型整體解決方案服務(wù)包括四個(gè)階段:
1、首先是進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)和管理診斷,把握客戶的歷史和現(xiàn)狀;
2、其次是進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,明確業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向、模式以及組織、流程、管理策略;
3、然后是戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施的具體方案設(shè)計(jì)和執(zhí)行輔導(dǎo);
4、最后是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的專項(xiàng)咨詢、培訓(xùn)和管理服務(wù)或部分業(yè)務(wù)流程、管理外包服務(wù);
本方案的不同具體組合,歷時(shí)數(shù)月到數(shù)年,保障了客戶在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中始終處于優(yōu)勢(shì)地位。



企業(yè)咨詢服務(wù)聯(lián)系:0532-80801092,80801052。

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